Back to All Modules
Formação e Competência

Matriz de Competências

Mapeamento de aptidões, controlo de competências, análise de lacunas e planeamento do desenvolvimento em toda a organização.

Visão Geral

Compreender a competência organizacional é fundamental para a afetação de recursos, o planeamento da sucessão e a identificação das necessidades de formação. A matriz de competências oferece uma visão geral e visual das aptidões da força de trabalho, destacando as lacunas de capacidade que colocam em risco a continuidade operacional.

Cada função define as competências exigidas com níveis de proficiência que vão desde a sensibilização até ao nível de perito. As avaliações individuais comparam a capacidade atual com os requisitos, identificando automaticamente as lacunas que exigem formação ou recrutamento.

As funcionalidades de planeamento da sucessão identificam potenciais substitutos para funções-chave, destacando as necessidades de desenvolvimento antes de surgirem as vagas. A priorização da formação concentra os recursos nas lacunas críticas que representam o maior risco operacional.

Conformidade Regulamentar

  • • Management of Health and Safety at Work Regulations 1999, Regulamento 13(2)
  • • ISO 45001:2018, Cláusula 7.2 - Competência
  • • Diversas normas de competência específicas do setor
  • • Requisitos de competência das ordens e organismos profissionais
Before vs After ImplementationBefore

Manual paper-based processes

Lost or incomplete records

Time-consuming data entry

Difficult to analyse trends

No real-time visibility

Compliance gaps

After

Digital workflows & automation

Secure cloud storage & backup

Mobile data capture

Real-time analytics & insights

Live dashboards & reporting

Full compliance visibility

Principais Vantagens

A visão geral e visual das aptidões identifica as lacunas de capacidade

Afetação de recursos com base na disponibilidade de competências

O planeamento da sucessão identifica os futuros líderes

A priorização da formação concentra-se nas lacunas críticas

Necessidades de recrutamento com base na análise de aptidões

Percursos de desenvolvimento profissional para a retenção dos trabalhadores

Funcionalidades e Capacidades

Definição de competências por função com níveis de proficiência

Avaliação individual de competências com evidências

Matriz visual que apresenta as aptidões de toda a força de trabalho

Análise de lacunas que destaca as necessidades de formação

Planeamento da sucessão com identificação de substitutos

Priorização da formação com base no risco e no impacto

Acompanhamento de planos de desenvolvimento para a progressão na carreira

Relatórios de competências para a revisão pela direção

Como Funciona

1

Defina as competências exigidas para cada função com níveis de proficiência

2

Avalie a competência individual de cada trabalhador com evidências

3

Gere uma matriz que apresenta as aptidões em toda a organização

4

Identifique as lacunas e priorize as necessidades de formação

5

Crie planos de desenvolvimento para a progressão na carreira

Pronto para Utilizar Matriz de Competências?

Comece a gerir a sua saúde e segurança com a nossa solução abrangente.

Teste gratuito de 30 dias · Cancele quando quiser

We value your privacy

We use cookies to enhance your browsing experience, analyze site traffic, and personalize content. By clicking "Accept All", you consent to our use of cookies.